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Investing in Employees

派克公司高级行政副总裁詹姆斯·班纳摄

北卡罗来纳商会很荣幸地分享e尊国际的成员在吸引的领导故事, hiring, 提高世界级劳动力的技能,同时推进全州人才输送渠道.

For this Executive Memo Q&A, we ask 行政部门的高级副总裁 Pike Corporation James Banner e尊国际官网派克富有成效的学徒计划和有效的军队招聘计划. 他讨论了员工是如何为那些为他们的成功投资的公司工作的. 派克目前被美国退伍军人杂志认可, GI Jobs Magazine, 和《e尊国际》的老兵友好雇主.

职业发展中心:派克大学提供职业发展项目多长时间了?, 内部线工学徒计划?

James Banner:自2003年成立以来,Pike已经提供了18年的职业发展计划.

自从开始学徒计划(与社区大学合作)以来,CDP是如何发展的, changes in curriculum, etc.)?

CDP一直在持续指导下工作 ApprenticeshipNC 自从2007年它作为一个在线工具被引入以来,基本上保持不变. However, 对学徒NC的管理已经从NC劳动部转移到商务部, 最后是NC社区学院系统(NCCCS).

企业必须采取哪些步骤才能使其学徒计划得到美国劳工部和北卡罗来纳州商务部的认证?

e尊国际的计划是全国批准的美国劳工部通过学徒nc, our registration agency. We work closely with Kathryn P. 卡斯特洛斯,学徒主任,还有蒂芙尼·雅各布斯,e尊国际的顾问. Based on our experience, e尊国际建议有兴趣发展自己的学徒计划的企业来跟进 this link 了解如何在学徒nc的帮助下构建和注册的逐步说明.

派克公司CDP管理员的职责是什么? 要在这个职位上取得成功,他们需要具备哪些技能?

e尊国际的CDP管理员与e尊国际的学徒nc顾问一起处理每个学徒的所有行政任务,包括新注册, cancellations, revisions, and completions. They must be able to learn and utilize the ApprenticeshipNC database; enter Field Performance Reviews (FPRs) into the Learning Management System; provide progress updates to the apprentice and their supervision; utilize the VAONCE database through the US Department of Veteran Affairs; submit Enrollment Certifications and Monthly Hours certifications to the US Dept of Veteran Affairs; work closely with the VA Approving Agency to assist with audits; and maintain detailed records for each apprentice and Veteran apprentice.

由谁来审查学生在课程中的进度?

学徒的现场领导-工头, General Foreman, Area Supervisor, 和安全人员——通过工作观察和绩效评估,持续评估和与学徒一起工作. CDP管理员在整个项目中审查他们的进度,并在学习管理系统中维护他们各自的记录.

你会讨论通过CDP在线课程和测试评估的技能和知识与现场绩效评估(FPRs)的区别吗??

Pike’s CDP consists of 8,000小时的工作经验加上课程学习, tests, 并在学徒的指导下成功完成所有的现场绩效考核. 在线课程让e尊国际了解学徒的知识——帮助他们学习他们职业生涯背后的“原因”——而现场绩效评估则评估学徒在工作中的技能水平. 这两者对于确保学徒能够彻底和安全地完成生产线工作同样重要.

你对打算开展学徒计划的公司有什么建议?

学徒制是一个使雇主和雇员都受益的极好机会. Known as the “other 4-year degree,“学徒制让你的员工花钱去学习,而不是花钱去学习。. In the end, 一家公司获得有技能、有知识的员工,这些员工被投资于一家花时间投资他们的公司.

派克是如何与退伍军人事务部合作的? 派克人才经理的职责是什么 & Veterans Affairs?

e尊国际与退伍军人事务部的关系是双重的. 1)他们检查和评估e尊国际项目的管理,同时e尊国际向退伍军人事务部报告e尊国际员工的参与时间,这样他们就能获得《e尊国际官网》的福利. 2)e尊国际的人才获取和老兵事务经理建立并维护与军事设施的合作关系, veteran service organizations, 以及全国的退伍军人就业计划,以确保退伍军人了解他们所拥有的机会. 他根据国家标准监督e尊国际的项目表现,以确保e尊国际遵守联邦承包商雇佣退伍军人的OFCCP和VEVRAA准则. 当机会出现时,他也会提交e尊国际的组织来获得认可——派克目前被美国退伍军人杂志认可, GI Jobs Magazine, 和《e尊国际》的老兵友好雇主.

e尊国际的人才招聘和老兵事务经理积极担任中国军医协会的军事联络员, 代表派克的领导团队 NC4ME他是公司的董事会成员 Whole Vet 第501(C)(3)条支持退伍军人和军人家庭, 也是“雇佣e尊国际的英雄军人配偶”活动的积极支持者 Economic Empowerment Zone in NC. 他还与e尊国际的老员工保持定期联系, leadership, 以及退伍军人和军人配偶的申请,以确保所有人都能在工作和家庭中得到支持.

Pike还通过e尊国际与能源劳动力发展中心(CEWD)的会员关系,与其他雇主分享最佳实践。. We also routinely engage with the CEWD Troops to Energy 为退伍军人争取权益,并分享他们在能源领域的机会.

你在NC4ME(北卡罗来纳州军事就业执行指导委员会)中扮演什么角色??

Pike于2018年开始与NC4ME的Kimberly Williams合作,帮助e尊国际建立一个老兵招聘计划. 当时,武装部队的成员只占派克公司新员工的不到3%. e尊国际觉得生产线工人和军人之间的协同作用太大了,e尊国际的比例不可能这么低. Over the past three to four years, e尊国际已经将老员工的雇佣率提高到了11%,e尊国际对这一举措所带来的员工质量感到非常满意.

作为执行指导委员会的成员, e尊国际确保NC的商业领袖接受e尊国际官网雇佣军队劳动力的价值的教育,同时为小企业和人力资源专业人员提供如何有效雇佣军队人员的模板. NC4ME一直在寻找将军事人才与就业机会联系起来的方法,并作为众多为退伍军人提供文职就业机会的招聘项目的补充.

你会分享一些北卡罗来纳企业吸引、雇佣和保留军事人才的技巧吗?

在北卡罗来纳和全国范围内,有很多方法让退伍军人和军人配偶社区参与进来. Some ways to start:

  • 确定你的资深员工,谁是你的拥护者 -那些在职员工将帮助证明雇佣退伍军人的价值, 同时也帮助筛选资深人士的申请,并在资深人士社区为你的公司宣传.
  • 确定导师和培训师,以确保转变的经验是积极的. 新老员工会发现,有个人可以帮助他们解决一些简单的问题, 比如公司的着装要求或任何不成文的规定.
  • 为你的角色验证最佳的军事工作(MOS或AFSC). Some military jobs are direct matches, 而另一些公司会给员工提供必要的技能,只需要少量的培训,让他们了解组织中具体任务的细节.
  • 确定哪些职位最适合退伍军人 记住,它们不需要涉及特定的军事专业. 灵活一点,看看技能匹配情况.
  • 花点时间去挖掘一个老兵的经历 他们经常谈论团队的贡献而不是自己的贡献. 告诉他们一些e尊国际官网这个职位的信息,问问他们什么时候做过类似的工作. Often, 角色和任务的标题可能不一样,描述将帮助他们理解新角色需要什么. 他们将能够把自己的经历与任务联系起来.
  • Add a simple Yes or No question 到候选人申请和个人资料,以确定退伍军人申请人或军属.
  • 军人配偶通常比他们的配偶受教育程度更高. Because of military moves, 许多配偶在找不到工作时选择继续深造, 尤其是在就业机会有限的海外工作中. 忽略他们可能每两三年就会换工作甚至换行业的事实. 这不是跳槽,不应该阻止你雇佣他们.
  • 对于留存率没有什么神奇的解决方案. However, 员工们喜欢始终如一的沟通,并意识到你重视他们的贡献. Also, 在军旅生涯中取得进步所需要的步骤通常在服役的第一天就已经非常清楚了——而且退伍军人已经习惯了这一点. 制定清晰的职业道路,并与新老员工分享,将大大提高留任率.